【企业全面出击市场竞争与多角经营】王公义广东旅游.pdf

序企业推行多角经营战略,是当令世界大多数大中型企业的战略行为,也是60一70年代以来各国企业经营战略转变的基本趋势。这种趋势的出现和发展,从根本上说,是由审场竞争尤其是国际审场竞争的不断激化推动的,反过来,企业多角经营战略的推行,对于秀多企业的竞争力的增强或提高起了重要的作用.从一个逻辑总体来看:所有企业都实行多角化经营,与所有企业都实行专业化经营相比,它们之间竞争力的变化是相互抵消的。但是,多角化经营毕竞使企业有了更多的发展相会和竞争领域,使企业内部成功或失败的概率发生了变化,从而不仅仗企业的竞争潜力得到了允分发挥,而且使市场的深度和广度得到了拓展。

王公义中国社会科学院经济学博士,主要著作有《企业多角经营战略与组织结构》、《现代市场经济小辞典》。

第1章企业战略与竞争力企业多角经营,是当今世界大中型企业的战略行为,是企业现代化的标志之一。纵观世界500强工业企业,大多都是从事多角经营的企业。我国实行社会主义市场经济体制,推行现代企业制度以及争取加入世界贸易组织,这些都将使我们与世界经济逐步接轨。同时,也将使我们与世界著名企业的竞争越来越激烈,将在国内国外两个市场上与它们展开面对面激烈竞争,为了战胜对手,在未来的世界激烈商战中占据有利地位并取得胜利,作为走向 21世纪的中国企业,必须认真研究对手的企业战略,积极参加世界产业分工,避实就虚,以自己独有的优势,制订出适合国际市场竞争的企业战略,在多个产品、多个市场上与对手展开竞