【团队组织与运转组织行为学】莫莉人民中国.pdf

管理精英宣言我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话,我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安宁。我不希望在国家的照顾下成我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我更要成功.我绝不用人格来换取施舍:我宁愿向生活挑战,而不愿过有保证的生活:宁愿要达到自标时的激动,而不愿要乌托邦式毫无生气的平静。我不会拿我的自由去与慈善作交易,也不会拿我的尊严去与发给气写的食物作交易。我我的天性是挺胸直立,骄傲而无所畏惧,勇敢地面对这个世界。所有的为一名有保障的市民,那将被人瞧不起而使我痛苦不堪决不会在任何一位大师的面前发抖,也不会为任何恐吓所屈服。

组织行为学基础一、组织行为学基础人际关系是自有人类以来就存在的,但是,把处理各种复杂的组织系统内的人际关系做为一种艺术、一种科学则是晚近时期的事。在人类的早期,人们单独劳作或者结成很小的集体共同劳作。那时的人际关系异常简单,易于处理。曾经流行过这样一种假设,认为那时人类劳作生息在一种无忧无虑,无事无求的乌托邦式的社会中。不过,这种设想在很大程度上是一种历史的空想。实际上,在远古时代的生存环境是凶残而严酷的。人们从早到晚在疾病、瘟疫、凶险和缺衣少食的难以忍受的条件下挣扎、劳作,以求生存。所接着是工业革命的到来。

1957年问世的格拉斯麦克格雷戈(DouglasMcGregor)的X理论与Y 理论对组织行为学臻于完善产生了重大影响。这两种理论明确区分了关于人的传统专制管理假设(X理论)和强调以人的品性行为基础的假设(Y理论),麦克格雷戈理论的实用性就在于他的令人信服的论证。大多数的管理行动都直接来源于管理人员所坚持的随便哪一种关于人的行为的理论,人事管理实务、制定决策、操作实务,甚至组织设计等等都来源于对人的行为的假设.麦克格雷戈指出,×理论是当时管理人员们遵奉的一套假说,因为他们并没有明确阐述过这种假说,实际上在奉行这一理论,虽然他们所采取的行动来 X理论的含义是一种专制型的管理,如表1