沈高公司志1986-1999第二卷（辽宁）沈高公司志

沈高公司志1986-1999第二卷（辽宁）沈高公司志.pdf沈高公司 1986-1999 第二卷 沈阳高压开关有限责任公司要搞好企业就是员工学技术、厂长学管理、再加上自已的创 新就能够成功.企业也是有春夏秋冬兴衰周期的。当出现下一代拳头产品时才 能保持企业发展平衡。一定要居安思危,竞争越激烈寿命就越短。衰 败的企业有不同的缘故,成功的企业也不尽相同。都离不开三条:一是要深刻认识产品技术改进与创新的重要,尤其技术改进 更重要。我们要动员一切技术力量、搜索和研究新产品发明,同 时结合厂情动员广大员工从事技术改造。新产品发明靠科技人 员、产品生产过程的革新要靠广大员工.二是要不断创新实用的管理方式。到1999年的5亿元。生产的产品从以少油断路器系列为主导产品发展 到以具有国内先进水平的六氟化硫断路器及封闭式组合电器为主导 产品。沈高历年配套能力占中国高压开关装机配套能力的三分之一 左右。在举世瞩目的长江三峡左岸电站550kVGIS及其配套产品的国 际招标中,沈高与国际知名企业瑞士ABB公司合作投标中,一举中标.沈高在掌握日立技术的同时,已开始消化吸收ABB技术,为沈高的发 展提供了新的机遇。目前沈高已成为拥有雄厚的技术实力,先进的测 试手段,优越的生产条件,严格的质量保证体系,国内领先的工艺技 术的生产高压开关的大型专业化骨干企业.十四年来,也有着许多深刻的教训值得沈高人牢牢的汲取。
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