《中国人民志愿军抗美援朝战争资料选编3(抗美援朝资料)》抗美援朝研究资料集成

中国人民志愿军后勤司令部第一分部人朝一年半以来工作总结 1950年10月-1952年6月

包乘、包检、包修(七)计划运输计划运输发展过程运输计划的拟订与车辆调配供应站与军、师的运力使用(八)责任运输制的建立与实施前运物资责任制的建立与实施前运途中物资损失责任定案制的建立与实施第三兵站线与兵站基地(九)固定兵站线与兵站基地(十)保管与建库建库十月中旬至十二月上旬阶段十二月至二月阶段三月至六月阶段七月至九月阶段保管物资不同保管方法不同实行分段分类保管专责制做好检查汇报工作固定库兵六防工作中的防特与防鼠 69 贯彻责任定案制明确责任

第一基本情况我分部自五年十月二十五日入朝到十二月底为止,经过三个战役。在这个时候,由于出国作战言语不通情况不熟,路线不清,敌机扰乱,不到几天就分散在长达五百里的兵站线上。更由于缺乏对敌斗争经验,车辆群车行驶集中待藏,物资集中隐蔽,不伪装或伪装不适合自然形色。面组织又系仓促组成,互不了解上下不通,领导上工作无计划指挥凌乱,怕死保命情绪笼罩大部分干战人员,尤以中级干部对工作不负责任,致使车辆物资损失惨重,虽供应两个军一个师,但还完不成任务。球场、中坪会议后,纠正了右倾思想,惩处了不负责任的干部,转变了工作作风。一月十五日以后部队进入休整,固定了位置。